本讯网 教育学院 吴杨希 报道 在“大众创业、万众创新”的时代浪潮中，高校不再是封闭的象牙塔，企业也不再是遥远的资源池。近日，从我校传来喜讯：2022级社会体育指导与管理专业学生罗鑫，在校企双方的共同孵化与鼎力支持下，于宜春市成功创办了一家现代化击剑馆，将课本知识转化为市场实践，书写了一段“校企合作，共育英才”的佳话。这不仅是罗鑫同学个人奋斗的成果，更是我校深化产教融合、与企业协同育人模式结出的又一硕果。
（校领导、院领导、企业负责人、罗鑫和小伙伴们）
梦想的种子：从课堂理论到市场洞察
罗鑫是我校社会体育指导与管理专业的优秀学生。在校期间，他系统学习了体育场馆经营与管理、运动训练学、体育市场营销等专业知识。一次关于“小众体育项目市场蓝海”的课堂讨论，点燃了他心中创业的火花。他敏锐地察觉到，随着全民健身战略的深入和消费升级，击剑这类兼具竞技性、趣味性与绅士精神的“小众”运动，在宜春这样的城市拥有巨大的市场潜力。
然而，对于一名在校大学生而言，将想法落地为一家实体场馆，面临着资金、场地、运营、市场等多重挑战。幸运的是，罗鑫所在的学校与合作企业，为他搭建了通往梦想的桥梁。
（教育学院院长项建民、罗鑫、副校长涂庆华、教育学院副院长郜春霞）
校企共育：为梦想插上双翼
了解到罗鑫的创业构想后，学校与合作企业高度重视，迅速启动了“校企共同孵化”机制，为他的项目注入了强大的动能。
学校层面：提供理论与平台支持
导师智库：学校为其配备了创业指导导师，在项目可行性、商业计划书撰写、风险评估等方面提供了专业指导。
课程衔接：允许其在遵守教学秩序的前提下，灵活协调学业与创业实践，将击剑馆作为其专业实习基地，实现了“学中做，做中学”。
资源对接：利用学校在本地的影响力，协助其进行前期市场调研，并与相关体育主管部门建立初步联系。
（南昌职业大学副校长涂庆华与罗鑫）
企业层面：注入实战经验与资源
企业导师“一对一”辅导：合作企业指派了拥有丰富体育产业运营经验的企业导师，在击剑馆的市场定位、场馆选址与设计、课程体系研发、会员管理制度等关键环节给予了“手把手”的指导。企业导师带来的不仅是经验，更是成熟的商业思维。
资源嫁接：企业利用其产业链资源，为罗鑫的击剑馆提供了优质的器械采购渠道、专业的教练员培训体系以及初步的品牌建设支持，极大地降低了创业初期的试错成本。
资金与模式赋能：除了直接的资源支持，企业更帮助其梳理了健康的财务模型和可持续发展的商业模式，确保了项目的长期生命力。
（校领导、院领导、企业负责人、罗鑫和小伙伴们）
（副校长涂庆华、企业负责人娄少锋、罗鑫）
（企业负责人娄少锋给罗鑫颁发“创业之星”奖学金）
绽放的成果：宜春街头的“亮剑”之地
在校企双方的共同浇灌下，罗鑫的击剑馆顺利开业。场馆环境明亮专业，训练设施一应俱全，目前已开设了青少年基础班、成人体验课等多种课程，吸引了众多体育爱好者前来咨询体验。
谈及创业感受，罗鑫激动地表示：“没有学校和企业的共同支持，我的击剑梦可能还仅仅停留在纸上。学校给了我理论的翅膀，而企业导师则教会了我如何着陆。从如何与物业谈判，到设计一堂吸引孩子的体验课，这些关键的细节都是企业老师点拨的。他们是我创业路上最坚实的后盾。”
（教育学院院长项建民与罗鑫签订实习实训基地协议）
未来的展望：校企合作模式的生动范本
目前，罗鑫的击剑馆已逐步走上正轨，吸引了数十名稳定学员，并与周边多所中小学建立合作关系，开展击剑普及课程。对于未来，这位年轻的“掌门人”有着清晰的规划：他计划进一步扩大场馆规模，引入更多专业赛事资源，并尝试举办击剑夏令营、企业团建等活动，致力于将击剑馆打造成宜春市青少年击剑训练基地和时尚运动的新地标。
教育学院领导及企业负责人对罗鑫的创业项目给予了高度评价：“罗鑫同学是学院‘以创促学、学创结合’育人理念的生动实践者。他的成功探索，不仅为其他有志于创业的同学树立了榜样，也为我们深化产教融合、创新人才培养模式提供了宝贵的案例。”
从校园到商圈，从学生到法人，罗鑫手握的已不仅是一把体育之“剑”，更是一把开启人生梦想的“钥匙”。他的故事证明，当扎实的专业知识与敏锐的市场嗅觉相结合，大学生创业的舞台，同样可以广阔而精彩。
（教育学院院长项建民、罗鑫、副校长涂庆华、教育学院副院长郜春霞）
编辑：肖张伟
初审：李 健
复审：史雪飞 管鑫檑
终审：项建民
| 上一页：教育学院开展寒假暖心行动 走访慰问创业学子与实习学生 |
| 下一页：没有了 |